{"id":1087,"date":"2025-04-14T15:51:46","date_gmt":"2025-04-14T15:51:46","guid":{"rendered":"https:\/\/maliafrique.ml\/?p=1087"},"modified":"2026-01-26T03:35:15","modified_gmt":"2026-01-26T03:35:15","slug":"brouille-entre-liug-et-le-rectorat-une-sombre-affaire-de-retrocession-de-500-millions-de-cfa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maliafrique.ml\/index.php\/2025\/04\/14\/brouille-entre-liug-et-le-rectorat-une-sombre-affaire-de-retrocession-de-500-millions-de-cfa\/","title":{"rendered":"Brouille entre l\u2019IUG et le rectorat\u00a0: une sombre affaire de r\u00e9trocession de 500 millions de CFA\u00a0!"},"content":{"rendered":"\n

Il nous revient de sources concordantes que la formation payante de l\u2019IUG conna\u00eet de s\u00e9rieux probl\u00e8mes de gestion : fermeture des cours d\u00e9localis\u00e9s, non- paiement des enseignants, spoliation des fonds g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la formation payante, refus de signer les d\u00e9cisions de paiement par le rectorat des heures d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9es…<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Institut Universitaire de Gestion (IUG), l\u2019Institut universitaire du d\u00e9veloppement territorial (IUDT), la Facult\u00e9 des sciences \u00e9conomiques et de gestion (FSEG), While checking different watch forums this morning, I discovered an article centered on\u00a0https:\/\/www.cheapcartier.co.uk<\/a>. I paired it with this useful reference: https:\/\/www.cheapcartier.co.uk.et la Facult\u00e9 d\u2019histoire et g\u00e9ographie (FHG) constituent les d\u00e9membrements de l\u2019Universit\u00e9 des sciences sociales et de gestion de Bamako (USSGB). Avec l\u2019av\u00e8nement du syst\u00e8me Licence-Master-Doctorat (LMD), l\u2019Ecole des hautes \u00e9tudes pratiques\u00a0 (EHEP) est devenue l\u2019Institut universitaire de gestion.<\/p>\n\n\n\n

Cette r\u00e9forme permit \u00e0 l\u2019IUG de conna\u00eetre un d\u00e9veloppement \u00e0 la fois horizontal et vertical. Cette horizontalit\u00e9 s\u2019explique par la mise en place de nouvelles offres de formation avec des d\u00e9nominations nouvelles. Et, pour ce qui est de la verticalit\u00e9, elle s\u2019explique par la formation de deux ans. Parall\u00e8lement \u00e0 ces innovations,Earlier today, during my usual research routine, I bookmarked a detailed note discussing\u00a0https:\/\/www.funwatchesuk.me<\/a>. Alongside it, I kept this second source for extended context: https:\/\/www.funwatchesuk.me. il y a la mise en place d\u2019une formation continue destin\u00e9e, \u00e0 l\u2019origine, aux salari\u00e9s. Mais, par la suite, les \u00e9tudiants non admis au test pour la formation initiale ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9s \u00e0 condition de payer leur scolarit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Initi\u00e9e par la directrice g\u00e9n\u00e9rale d\u2019alors, Mme Siby Ginette Bellegarde en 2000, cette formation payante a connu ses lettres de noblesse avec elle, While checking different watch forums this morning, I discovered an article centered on\u00a0swiss made replica rolex<\/a>. I paired it with this useful reference: https:\/\/www.hellorolexuk.cc.puis ses successeurs. Sa gestion \u00a0est confi\u00e9e \u00e0 l\u2019USSGB \u00e0 partir de 2014, selon une d\u00e9cision fixant son organisation et son fonctionnement. Elle s\u2019est \u00e9tendue \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays (Kayes, Koulikoro, Sikasso, San et Mopti).<\/p>\n\n\n\n

En 2016, du fait que cette formation a \u00e9t\u00e9 dupliqu\u00e9e au niveau d\u2019autres d\u00e9membrements de l\u2019USSGB, une nouvelle d\u00e9cision rectorale est tomb\u00e9e pour encadrer toutes les formations payantes. Elle consacre dans son article 13 une cl\u00e9 de r\u00e9partition des fonds g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ces formations entre le rectorat de l\u2019USSGB et les structures formatrices.<\/p>\n\n\n\n

La fermeture des cours d\u00e9localis\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce segment, appel\u00e9 cours \u00e0 distance, aurait connu un v\u00e9ritable essor. L\u2019effectif cumul\u00e9 des apprenants \u00e9tait tr\u00e8s important. Mais le  financement des diff\u00e9rentes missions des enseignants et les honoraires des heures effectu\u00e9es n\u2019\u00e9tant plus assur\u00e9s par le rectorat, ces cours sont arr\u00eat\u00e9s. Or tous les auditeurs sont \u00e0 jour par rapport au paiement des frais de la formation. La raison invoqu\u00e9e par le rectorat est la demande de formalisation de ce segment.<\/p>\n\n\n\n

Le non-paiement des enseignements<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le document officiel qui r\u00e9git cette formation est la  D\u00e9cision 2016- 0312\/USSGB\/R-SG fixant les principes d\u2019organisation et de fonctionnement  des structures payantes. Alors, question : puisqu\u2019elle d\u00e9finit en son article 13 une cl\u00e9 de r\u00e9partition des fonds, pourquoi les enseignants ne sont-ils pas pay\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n

 Selon nos investigations, les frais de formations des auditeurs sont recouvr\u00e9s par l\u2019unit\u00e9 des formations payantes de l\u2019IUG. Ensuite ils sont vers\u00e9s dans un compte unifie du tr\u00e9sor (CUT). Ce compte est ouvert et g\u00e9r\u00e9 par le rectorat. C\u2019est sa gestion jug\u00e9e opaque qui expliquerait donc ce non-paiement des enseignants. Cette situation dure est d\u00e9cri\u00e9e depuis 2020.<\/p>\n\n\n\n

Exc\u00e9d\u00e9s, les enseignants de l\u2019IUG auraient demand\u00e9 un audit de la gestion du rectorat. Un premier rapport provisoire a fait ressortir un montant de pr\u00e8s de 500 millions de francs Cfa  non retro c\u00e9d\u00e9s \u00e0 l\u2019IUG par le rectorat en violation de l\u2019article 13, sur une p\u00e9riode comprise entre 2019-2022.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, le rapport d\u00e9finitif, corrig\u00e9 par le rectorat lui-m\u00eame, reconnaitrait le non reversement du montant de 200 millions de FCFA. Le manque de tr\u00e9sorerie tirerait son origine de cette situation.<\/p>\n\n\n\n

Le refus de signer les d\u00e9cisions de paiement par  le rectorat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Une fois que les enseignants ont fini d\u2019ex\u00e9cuter leur module au niveau de ces formations payantes, les honoraires sont pay\u00e9s par le rectorat sur la base d\u2019une d\u00e9cision d\u2019heures effectu\u00e9es fournie par l\u2019unit\u00e9 de formation payante. Il se trouve que des d\u00e9cisions de 2020 ne sont toujours pas sign\u00e9es par le rectorat au motif qu\u2019il n\u2019y \u2018a pas de la liquidit\u00e9. L\u2019I.U.G exige la signature en guise de preuve  et de reconnaissance. Cette rigidit\u00e9 fait qu\u2019aujourd\u2019hui l\u2019I.U.G, tout en travaillant, observe certaines restrictions dans l\u2019accomplissement de ses t\u00e2ches administratives :<\/p>\n\n\n\n

 – non-inscription des nouveaux bacheliers<\/p>\n\n\n\n

– non \u00e9valuation des \u00e9tudiants<\/p>\n\n\n\n

– suspension des soutenances<\/p>\n\n\n\n

– spoliation des fonds des formations payantes par le rectorat.<\/p>\n\n\n\n

Un rapport final des Services du Contr\u00f4le d\u2019Etat \u00e9num\u00e8re ces aspects. Ce rapport indique que le rectorat de l\u2019USSGB reconnait lui-m\u00eame un montant de 200 millions \u00e0 r\u00e9troc\u00e9der \u00e0 l\u2019I.U.G.<\/p>\n\n\n\n

D. Togola\/Le Challenger<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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